Eisenhower Method 아이젠하워 박스 일의 우선순위를 결정하거나 자기계발할 때 사용하곤 한다.아이젠하워 박스는 네 가지 카테고리로 분류된다. 1. 중요하고 긴급한 일 : 지금 당장 처리 해야 함2. 중요하지만 긴급하지 않은 일 : 계획을 세워 시간과 노력을 투자해야 한다.3. 중요하지 않지만 긴급한 일 : 다른 적임자가 하는 게 좋음4. 중요하지도 긴급하지도 않은 일 : 안하는 게 나음 더보기 Necessary Important Urgent 차이 Necessary - 어느 정도 의무, 필수적인 (=essential) 어떤 일이 일어나기 위해 반드시 필요한Important - 가치 있거나 중요한Urgent - 중요한 일을 긴급하게 반드시 해야하는 더보기 MECE (Mutually Exclusive Collectively Exhaustive) 맥킨지에서 문제해결 시 가장 기초 프레임으로 사용하는 MECE(Mutually Exclusive Collectively Exhaustive) 말 그대로 상호 배타적이되, 모이면 전체를 이룬다는 것이다. 즉, 어떤 개념을 설명할 때 각 요소들의 correlation이 0이면서 전체를 이루고 있어야 한다는 것인데, 생각보다 엄청 까다롭고 어렵다. 상호 영향을 미치지 않는 구성요소 혹은 그런 개념으로 구분하는 것은 현실 문제에서는 극히 일부이기 때문임 단 MECE로 접근할 수 있다면 문제해결에 아주 큰 도움이 된다. 1. 문제가 구조화되어 있으니 가설을 쉽게 세울 수 있고2. 가설을 세워 '해결책'을 분석하고3. 검증 또한 상대적으로 수월하게 할 수 있다. 물론 MECE는 컨설팅 방법론으로 제시됐지만, 공학을.. 더보기 이전 1 2 3 4 5 6 7 8 ··· 12 다음
